MCS...

• unterstützt die Geschäftsführung bei allen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen
• analysiert den Ist-Zustand anhand der vorhanden Daten
• erhebt neue bisher unbekannte Daten und liefert wesentliche neue Erkenntnisse
• erstellt Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Machbarkeitsstudien
• erhebt und liefert die Grundlagen für bessere Entscheidungen
• warnt vor Fehlentwicklungen bevor der Steuerberater seinen Abschluss macht
• fragt nach den Zielen des Unternehmens und liefert die zielführende Strategie
• hat Erfahrungen in mehreren Branchen verschiedener Unternehmensgrößen gesammelt und bringt diese ein
• kommuniziert einfach, verständlich und bindet ggf. die Mitarbeiter mit ein
• ist geübt in der Vorbereitung und Durchführung von Bankgesprächen
• hat mehrjährige Erfahrungen auch in schwierigen Unternehmenssituationen
• verfügt über Netzwerke bzgl. Banken, Versicherungen, Energieberatung, etc.
• liefert eventuell entscheidende Wettbewerbsvorteile
• wird auf faire Std.-Basis vergütet - der Umfang ist frei wählbar
• ist möglicherweise günstiger als ein Controller auf Vollzeitbasis
• versichert absolute Diskretion

...hilft daher den Unternehmen, sich selbst besser einzuschätzen und bessere Entscheidungen zu treffen. Anfänglich führt oftmals schon ein geringer Controllingaufwand zu deutlichen Verbesserungen.